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- Analyse marge / validation du business model, Budget / rolling forecast, Business plan, Gestion des stocks, Plan de trésorerie, Reporting financier, Tableau de bord / indicateurs / outils de pilotage
- Alain Schmitt
- Passionné par la gestion d'entreprise, de projets, d’analyse financière, de comptabilité, je vous aide à y voir plus clair dans vos chiffres. J’ai une expérience de plus de 25 ans dans les milieux du BTP, génie civil, ingénierie, télécom. J'interviens aujourd'hui en tant que Contrôleur de gestion en temps partagé pour mettre cette expérience au profit de votre TME / PME.
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- Analyse marge / validation du business model, Budget / rolling forecast, Business plan, Plan de trésorerie, Reporting financier, Suivi facturation et règlements clients, Tableau de bord / indicateurs / outils de pilotage
- Alexandra Goachet
- Forte d’une expérience en gestion financière de 12 années dans des PME/TPE dans différents secteurs (technique, bâtiment, informatique, logiciels, ingénierie, habillement), je travaille à mon compte depuis 2012 en tant que business partner. Passionné par l’entrepreneuriat, je vous apporte des outils sur mesure pour piloter votre activité et je vous accompagne dans vos prises de décision.
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- Business plan, Plan de trésorerie, Reporting financier, Tableau de bord / indicateurs / outils de pilotage
- Guy Degeorges
- J’interviens en PME, au côté des dirigeants, pour les aider dans le pilotage de l’entreprise, les prévisions et budgets, la mesure et l’amélioration des performances, la réduction des risques, la gestion de la trésorerie et les financements. Mon temps passé est fonction des besoins, et mes interventions résolument orientées vers les résultats. Je me consacre en particulier à la mise…
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- Analyse marge / validation du business model, Budget / rolling forecast, Business plan, Gestion des stocks, Plan de trésorerie, Reporting financier, Tableau de bord / indicateurs / outils de pilotage
- Thierry Bourguignon
- Pragmatique et à l’écoute de vos besoins, je vous accompagne pour vous aider à améliorer la performance de votre entreprise, que ce soit dans la réflexion stratégique, la gestion courante ou pour piloter la mise en œuvre opérationnelle de vos projets. Consultant agréé BPI France, je vous aide à mettre en place des outils de pilotage, à optimiser la rentabilité,…