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- Analyse marge / validation du business model, Budget / rolling forecast, Business plan, Gestion des stocks, Plan de trésorerie, Reporting financier, Tableau de bord / indicateurs / outils de pilotage
- Alain Schmitt
- Passionné par la gestion d'entreprise, de projets, d’analyse financière, de comptabilité, je vous aide à y voir plus clair dans vos chiffres. J’ai une expérience de plus de 25 ans dans les milieux du BTP, génie civil, ingénierie, télécom. J'interviens aujourd'hui en tant que Contrôleur de gestion en temps partagé pour mettre cette expérience au profit de votre TME / PME.
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- Analyse marge / validation du business model, Budget / rolling forecast, Business plan, Plan de trésorerie, Reporting financier, Suivi facturation et règlements clients, Tableau de bord / indicateurs / outils de pilotage
- Alexandra Goachet
- Forte d’une expérience en gestion financière de 12 années dans des PME/TPE dans différents secteurs (technique, bâtiment, informatique, logiciels, ingénierie, habillement), je travaille à mon compte depuis 2012 en tant que business partner. Passionné par l’entrepreneuriat, je vous apporte des outils sur mesure pour piloter votre activité et je vous accompagne dans vos prises de décision.
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- Analyse marge / validation du business model, Budget / rolling forecast, Business plan, Plan de trésorerie, Reporting financier, Suivi facturation et règlements clients, Tableau de bord / indicateurs / outils de pilotage
- Anne Maurice
- Je vous accompagne en mode business partner et vous apporte les outils pour piloter votre activité et prendre les bonnes décisions. Mon expertise du pilotage d’entreprise est issue de mon travail sur le terrain comme salariée pendant 12 ans puis en freelance depuis 2009 auprès de PME/TPE dans plusieurs secteurs d’activité (médias, services aux entreprises, tech). Flexible et à l’écoute,…
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- Analyse marge / validation du business model, Budget / rolling forecast, Business plan, Gestion des stocks, Plan de trésorerie, Reporting financier, Suivi facturation et règlements clients, Tableau de bord / indicateurs / outils de pilotage
- Cécile Petit
- Pragmatique et à l’écoute de vos besoins, je vous accompagne pour vous aider à mettre en place des outils de pilotage sur-mesure, maîtriser vos coûts et améliorer votre performance financière. Je m’adapte très rapidement à chaque secteur d’activité en m’appuyant sur une méthodologie solide d’audit. Riche d’une expérience de plus de 20 ans dans les métiers de l’audit et du…
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- Elsa Levy
- Mon ambition : construire avec vous une relation de confiance et devenir LE partenaire du développement de votre activité. Je mets à profit mes 20 ans d’expérience en audit, puis au sein de Directions Financières pour vous aider à suivre et améliorer les performances de votre entreprise à travers des outils concrets de pilotage : tableau de bord, prévision de trésorerie,…
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- Fanny Lebrun
- Après 20 ans d’expérience en direction administrative & financière et contrôle de gestion, j’interviens aujourd’hui en tant que DAF externe à temps partagé auprès des PME-TPE-Start Up et entrepreneurs et j’agis tel un business partner avec comme objectif de vous faire bénéficier et de mon expérience et de mon réseau.
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- Analyse marge / validation du business model, Budget / rolling forecast, Reporting financier
- Helene Defosse
- Ma mission : vous accompagner pour améliorer les performances de votre entreprise. J'interviens en temps partagé en fonction de vos besoins.
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- Analyse marge / validation du business model, Budget / rolling forecast, Business plan, Gestion des stocks, Tableau de bord / indicateurs / outils de pilotage
- Sophie Felix
- Je vous accompagne dans le pilotage de vos ventes, votre marge et votre stock pour améliorer votre visibilité et votre sérénité et ainsi vous permettre de vous concentrer sur le cœur de votre activité.
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- Analyse marge / validation du business model, Budget / rolling forecast, Business plan, Gestion des stocks, Plan de trésorerie, Reporting financier, Tableau de bord / indicateurs / outils de pilotage
- Thierry Bourguignon
- Pragmatique et à l’écoute de vos besoins, je vous accompagne pour vous aider à améliorer la performance de votre entreprise, que ce soit dans la réflexion stratégique, la gestion courante ou pour piloter la mise en œuvre opérationnelle de vos projets. Consultant agréé BPI France, je vous aide à mettre en place des outils de pilotage, à optimiser la rentabilité,…
