Thierry Bourguignon

Pragmatique et à l’écoute de vos besoins, je vous accompagne pour vous aider à améliorer la performance de votre entreprise, que ce soit dans la réflexion stratégique, la gestion courante ou pour piloter la mise en œuvre opérationnelle de vos projets.

Consultant agréé BPI France, je vous aide à mettre en place des outils de pilotage, à optimiser la rentabilité, et à maîtriser vos coûts et votre trésorerie.

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Catégories : Analyse marge / validation du business model, Budget / rolling forecast, Business plan, Gestion des stocks, Plan de trésorerie, Reporting financier, Tableau de bord / indicateurs / outils de pilotage

Description

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Paris / Ile de France

Travail chez le client ou à distance

Indépendant

Mes domaines de compétences

Analyse marge / validation du business model

Budget / rolling forecast

Business plan

Gestion des stocks

Plan de trésorerie

Reporting financier

Tableau de bord / Indicateurs / Outils de pilotage

Coach de dirigeant

Je me présente

Passionné par l’excellence, pragmatique et à l’écoute de vos besoins, je vous accompagne pour vous aider à améliorer la performance de votre entreprise, que ce soit dans la réflexion stratégique, la gestion courante ou pour piloter la mise en oeuvre opérationnelles de vos projets.

Fort d’une expérience riche de 25 années en Direction Financière et Générale d’entreprises, suivie de plusieurs années en consulting, Consultant agréé BPI France, je vous aide à mettre en place des outils de pilotage, de suivi, et d’optimisation de la rentabilité, de maîtrise des couts et du BFR.

« Coach » d’équipe et de direction je pilote également des projets de transformation des organisations et des équipes, visant à rendre les acteurs davantage autonomes, aptes à contribuer à l’amélioration de votre performance financière et générale.

Mon expérience

Mon expertise du pilotage d’entreprise est issue de mon travail terrain comme dans plusieurs secteurs d'activité : Industrie pharmaceutique, e-commerce, aéronautique, luxe, dans des PME et Startups.

18 mois

DAF en temps partagé dans un groupe de conseil-design en Maroquinerie de Luxe sur la France et à l’international : mise en place d’une comptabilité analytique et budgétaire en mode gestion de projet visant une amélioration de rentabilité opérationnelle.

6 mois

DAF en temps partagé d’une société spécialisée dans le e-commerce de produits de bien être et santé (3,5M€): migration système comptable, trésorerie prévisionnelle.

8 mois

Conseil en stratégie financière et en organisation avec coaching des dirigeants en vue de la transmission de l’entreprise (secteur évènementiel - CA 2 M€).

Start up en produits de santé écologiques haut de gamme : accompagnement et montage Business model et Plan 5 ans dans le cadre de levée de fonds

Diverses missions

Etude de conduite de levées de fonds pour des TPE.

Recommandations

Yann Beys

Président de Celyatis

Dirigeant d'une PME en forte croissance, j'ai fait intervenir Thierry pour m'aider à remettre en place de outils de gestion et de pilotage ainsi que des processus backoffice en phase avec à la fois la situation de l'entreprise au moment T et les ambitions de croissance. Son intervention a parfaitement répondu à mes attentes et en particulier grâce à son excellente compréhension des enjeux business, de sa maitrise des techniques de gestion et de son implication réelle et très positive.

Christophe Flous

Foundateur CEO de TEXAGERES

Mon entreprise en fort développement a dû repenser son business model et s'adapter à un environnement législatif nouveau. Grâce à l'expertise de Thierry Bourguignon et à son approche de coach de dirigeant, nous avons reconstruit l'approche business dans sa totalité. Cela nous a permis de pérenniser l'entreprise et de dégager de meilleurs résultats.